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托普云農(nóng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式

楊梅產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方案

更新時(shí)間:2022-4-27 14:39:37

產(chǎn)業(yè)大腦是數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的重要架構(gòu),是全面掌握、分析、研判、預(yù)警信息的“智慧大腦”,也是描繪經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),洞察產(chǎn)業(yè)鏈狀況,輔助政策落地、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最強(qiáng)大腦”。托普云農(nóng)楊梅產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方案以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為支撐,以數(shù)據(jù)資源為核心,運(yùn)用新一代信息技術(shù),綜合集成產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈,融合企業(yè)側(cè)和政府側(cè),貫通生產(chǎn)端和消費(fèi)端,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)字化賦能,為產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)提供數(shù)字化服務(wù),為經(jīng)濟(jì)治理提供數(shù)字化手段。

楊梅產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)方案


一、需求與痛點(diǎn)

蘭溪楊梅是以馬澗、柏社、云山、香溪為主的楊梅主產(chǎn)區(qū),楊梅種植面積約7萬畝,產(chǎn)量約3.6萬噸,產(chǎn)值約3.96億元。在蘭溪楊梅全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展過程中,我們發(fā)現(xiàn)在“耕、種、管、銷”方面存在諸多需求與痛點(diǎn):

需求與痛點(diǎn)


二、模式創(chuàng)新

以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主線,以“4+2”為指導(dǎo)思想,圍繞梅農(nóng)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)全鏈條的應(yīng)用,蘭溪市數(shù)字田園產(chǎn)業(yè)數(shù)字化平臺(tái),構(gòu)建“梅”好蘭溪楊梅產(chǎn)業(yè)大腦,以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來農(nóng)場”模式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大腦產(chǎn)業(yè)數(shù)字化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)蘭溪共同富裕。

模式創(chuàng)新


三、建設(shè)亮點(diǎn)

①首個(gè)楊梅產(chǎn)業(yè)數(shù)字孿生應(yīng)用場景打造

運(yùn)用“數(shù)字孿生”技術(shù)融合楊梅科學(xué)化生產(chǎn),利用3D建模、全景拍攝技術(shù)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)結(jié)合,搭建楊梅“孿生”一棵樹。通過孿生一棵樹將數(shù)字模型與經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配、孿生模型與應(yīng)用培訓(xùn)進(jìn)行匹配、物聯(lián)感知與技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行匹配、業(yè)務(wù)服務(wù)與科學(xué)管理進(jìn)行匹配,結(jié)合“e蘭茗果”掌上應(yīng)用,實(shí)時(shí)指導(dǎo)梅農(nóng)剪枝、除草、打藥、養(yǎng)護(hù)等農(nóng)事行為。

首個(gè)楊梅產(chǎn)業(yè)數(shù)字孿生應(yīng)用場景打造


②首個(gè)楊梅指數(shù)聯(lián)合團(tuán)隊(duì),共創(chuàng)楊梅高品質(zhì)發(fā)展

圍繞數(shù)字化改革的核心,以實(shí)用性為主旨,將數(shù)字技術(shù)與農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合,通過農(nóng)業(yè)農(nóng)村局+科研院所+大數(shù)據(jù)發(fā)展中心+技術(shù)單位方式組建楊梅指數(shù)研究團(tuán)隊(duì)。2022年1月18日下午在浙江農(nóng)科院召開首次蘭溪楊梅指數(shù)研討會(huì),進(jìn)一步完善指數(shù)內(nèi)容、優(yōu)化指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

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省農(nóng)科院副院長戚行江與蘭溪市人民政府副市長陳玉祥簽訂《簽訂楊梅蘭溪綜合指數(shù)研究協(xié)議》,共同加快建立蘭溪楊梅綜合指數(shù)的評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)楊梅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展、智能化管理。


③首個(gè)人工智能應(yīng)用于品質(zhì)管理,以禁藥期為切入智能管控肥藥使用

應(yīng)用AI農(nóng)事行為識(shí)別、AI農(nóng)技專家,禁藥期農(nóng)事AI行為監(jiān)測(cè)、肥藥兩制綠色防控、進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)農(nóng)場生產(chǎn)管理與政府監(jiān)管方面的無人化、智能化,確保農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)的百分百真實(shí)采集,高可靠保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在楊梅主產(chǎn)區(qū)42個(gè)入口配置圖像識(shí)別攝像頭,對(duì)禁藥期上山打藥的行為進(jìn)行自動(dòng)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)藥桶進(jìn)山,村干部思想教育,全面提升梅農(nóng)品質(zhì)意識(shí),提高品質(zhì)品牌。

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④首個(gè)主體信譽(yù)管理模式,以數(shù)據(jù)分析賦能產(chǎn)業(yè)服務(wù)

匯聚省鄉(xiāng)村大腦、市大數(shù)據(jù)局等100多項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)楊梅主體進(jìn)行畫像,創(chuàng)新“蘭農(nóng)碼”三色管理機(jī)制與每個(gè)主體關(guān)聯(lián),并與“浙農(nóng)碼”無縫對(duì)接,通過監(jiān)測(cè)農(nóng)業(yè)主體生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定預(yù)警模型,監(jiān)測(cè)其是否存在違規(guī)行為,打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品全鏈路數(shù)字保障體系。通過大數(shù)據(jù)科學(xué)決策分析,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村監(jiān)管與產(chǎn)業(yè)發(fā)展及時(shí)精準(zhǔn)掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,管理部門分級(jí)進(jìn)行管理、指導(dǎo)、聚焦紅黃碼的主體教育和指導(dǎo)。

數(shù)據(jù)分析


四、未來農(nóng)場

利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字“孿生”、物聯(lián)網(wǎng)感知等先進(jìn)技術(shù),從產(chǎn)、供、銷等多個(gè)環(huán)節(jié)切入,打造未來農(nóng)場,涵蓋智能監(jiān)測(cè)、智能預(yù)警、智能控制、數(shù)字營銷等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)農(nóng)場精細(xì)化、智能化管理,推動(dòng)小生產(chǎn)與大市場的對(duì)接,保障前端生產(chǎn)提質(zhì)量、中端管理降成本、后端銷售增效益,用“數(shù)字技術(shù)+互聯(lián)網(wǎng)思維”賦能農(nóng)產(chǎn)品種植銷售。

未來農(nóng)場


產(chǎn)前:主要以產(chǎn)業(yè)管理、土地資源管理、企業(yè)大戶資源管理、農(nóng)服農(nóng)資資源管理、種植經(jīng)驗(yàn)信息管理、公眾資源信息共享等形式體現(xiàn)。實(shí)時(shí)了解市場供給需求及價(jià)格動(dòng)態(tài),結(jié)合農(nóng)場土地資源、勞動(dòng)力資源及技術(shù)資源有效調(diào)整產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向,做到先規(guī)劃、再學(xué)習(xí)、后推廣的科學(xué)模式,降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

產(chǎn)中:主要以精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、節(jié)能節(jié)源的形式體現(xiàn)(環(huán)境監(jiān)測(cè)、病蟲災(zāi)情預(yù)警、苗情監(jiān)測(cè)、綠色防控、農(nóng)資管理、農(nóng)事管理等)。通過數(shù)字化推廣應(yīng)用,大大降低農(nóng)投入品使用及勞動(dòng)力投入。打造數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。

產(chǎn)后:產(chǎn)后主要以農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管的形式體現(xiàn)。全面梳理區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的流程,建立起追溯崗位責(zé)任制,強(qiáng)化質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,有效保障農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。建設(shè)從生產(chǎn)基地、品種信息、種植過程、投入品管理、采收管理、質(zhì)檢體系、生產(chǎn)加工、物流等生產(chǎn)檔案。完善區(qū)域種植標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和追溯管理制度規(guī)范,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控管理,促進(jìn)區(qū)域種植的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平的提升。生產(chǎn)過程中,建立產(chǎn)品可溯品牌,強(qiáng)化品牌追溯標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)溯源信息的便捷查詢,提升消費(fèi)者對(duì)蘭溪楊梅的認(rèn)知度和認(rèn)可度。


五、應(yīng)用成效

2021年,蘭溪精品楊梅種植面積從810畝增加至1490畝,鮮果產(chǎn)值增加2800萬元,每畝增收3.5萬元。加工楊梅收購價(jià)格從往年的3元/公斤提高到8元/公斤,僅此一項(xiàng),蘭溪梅農(nóng)可增收5000余萬元。

應(yīng)用成效

下一步,托普云農(nóng)將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)大腦應(yīng)用,并將“蘭溪楊梅”的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣到蘭溪市的其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),以促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)多維立體融合發(fā)展,打響楊梅品牌,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺,達(dá)到共同富裕。

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